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2026年2月5日，公司召开了2026年党委事情总结聚会、、、职工代表大会暨2026年岁情聚会，转达了榆能集团一届二次职工代表大会暨2026年度事情会、、、清静环保事情会聚会精神，周全梳理总结了公司“十四五”及2025年度事情效果，剖析研判了目今形势转变，详细安排了年度重点事情，发动全体职工明晰形势使命、、、凝聚开展协力，在公司成立“十周年”的要害之年开拓立异、、、勇毅前行，周全开启公司“十五五”高质量开展新征程。。。
会上，公司党委书记、、、董事长常懿作了以《稳中求进 向新向优 持续推进公司高质量立异开展再谱新篇》为题的讲话，公司党委副书记、、、总司理李斌作了题为《坚定信心谋开展 乘势而上再出发 周全开启新利luck18化工高质量开展新征程》的年度事情报告，公司监事会主席、、、纪委书记、、、工会主席王平主持聚会并作了题为《党建领航启新局 融合赋能谋开展 以高质量党建引领“十五五”开展新征程》的党委事情报告，公司清静总监乔卫锋作了题为《聚焦治理效能提升 筑牢风险防控屏障 助力公司清静稳固高质量开展行稳致远》的清静事情报告。。。公司向导、、、职工代表、、、先进整体代表及先进个人、、、外委单位项目认真人等出席聚会。。。
常懿体现，2025年，公司上下锚定焦点使命，紧盯扭亏目的，多措并举、、、承压奋进，各项谋划指标再立异高、、、逾额完成目的使命，打赢了扭亏脱困这场翻身仗，乐成实现自周全建成投产以来的首次年度盈利，获得榆能集团先进单位声誉。。。这不但是全体新利luck18人实干继承、、、立异思变的实践证实，更是对我们持续推进公司高质量立异开展的最大鼓舞。。。
常懿要求，公司上下需苏醒熟悉种种风险挑战和突出矛盾，起劲运筹公司有利条件和开展机缘，苦练内功应对内外磨练、、、乘势而上培育崭新动能，既要牢靠效果、、、夯实基础，更要稳中求进、、、向新向优，紧扣“防风险、、、控投资、、、降本钱、、、抓党建”四条主线精准发力。。。
要守住清静合规的开展条件。。。公司上下需严守清静生产底线，落实1号文件要求，锚定清静生产标准化一级达标，强化风险辨识、、、隐患排查、、、手艺培训与承包商治理，对违章零容忍，对重复问题要抓出效果；；；要严守合规红线，规范项目与财税管控，健全内控机制，研判市场波动，掌握政策盈利，自动研学政策规则，精准适配行业转变。。。
二、、、控投资
要以精准滴灌的理念做好投资这篇大文章。。。聚焦久远战略，在确保清静环保条件下，包管在建项目早日建偏收效，谋划好集团化工板块的衔接转化，谋划好荒煤气综合使用事情，以焦点手艺转化为突破点，开发兰炭工业转型升级新途径。。。
三、、、降本钱
要树牢“省下的就是挣下的”理念，一直深化降本行动。。。一方面要刚性落实“115”战略，找准要害深挖降本潜力、、、取得突出实效，重点抓实榆树湾煤炭直供事宜，大幅降低采购显隐性本钱；；；另一方面要施展立异引领作用，深化绩效赏罚机制，善待立异领域突出孝顺者，形成全员立异、、、持续挖潜的攻坚气氛，用新利luck18化工的智慧与双手创立属于新利luck18财产与价值。。。
四、、、抓党建
要落实“政治能力提升年”行动，推动党建与中心事情互融互促。。。重点增强党工团头脑建设，深化理论学习与理想信心教育，凝聚开展共识；；；要强化步队建设，坚持党管人才，推进党支部标准化建设，提升干部服务攻坚能力；；；健全党群服务系统，解决职工急难愁盼问题，筑牢企业开展的群众基础，同时强化纪检监视，营造风清气正的做事气氛。。。
常懿强调，2026年是公司成立十周年的主要节点，亦是公司挣脱亏损的全新起点。。。希望各人继续牢靠效果，稳扎稳打，把各项使命抓紧、、、抓细、、、抓出效果，坚决完成整年各项目的使命，为公司的第一个十年画上圆满的句号，为实现公司“十五五”开展目的开好局、、、起好步。。。
李斌在事情报告中体现，2025年，在各股东单位及公司党委的顽强向导下，公司全体干部职工砥砺奋进、、、笃行实干，实现历史性扭亏为盈，交出了一份难中求成、、、实干有为的“新利luck18答卷”。。。
李斌周全总结了公司“十四五”事情效果，指出公司营收、、、产量年均增添16%，清静环保接连达标升级，降本增效效果显著，项目建设屡见效果，焦点手艺达国际领先水平，交出一份沉甸甸的“十四五”收官效果单。。。并要谴责体职工在“十五五”新征程中，以“绿色低碳、、、高质量立异开展”为主线，聚焦延链强链补链固链，打造集团大化工工业链主要环节的中坚支柱企业，成为行业有影响力的科技立异型现代化企业。。。
李斌强调，2026年全体职工要驻足新起点、、、乘势再出发，围绕“1346”战略，夯实“清静治理”“资金效能”“人才作育”三大基石，破除制约生产谋划的四大瓶颈，坚定信心、、、把准偏向、、、真抓实干，全力攻坚六大重点使命。。。
攻坚生产组织优化使命：：：坚持数字赋能生产，推进APC先进控制、、、数智化建设，盯紧市场调解生产，攻关沸腾床收率等瓶颈，降低应税产品比例，强化清单化、、、标准化治理，包管装置稳固运行。。。
攻坚谋划质效提升使命：：：无邪制订销售战略，深耕客户服务，严控采购消耗，拓展2-3家质料供应商及5家以上物资供应商，开展煤矿长协相助，2026年力争盈利5000万元。。。
攻坚降本增效深化使命：：：落实“115”战略，牢靠降本增效效果，建设“三级本钱管控”系统，生产本钱再降1%（3500万元）；；；通过对标对表、、、修旧利废、、、节能技改，打造海内最低消耗标准的新利luck18品牌产品。。。
攻坚科技立异突破使命：：：聚焦生产难题深耕研发，妄想发明专利受理/授权5项以上，同时起劲申报省级以上科技项目及奖项，对标行业先进补短板，助力公司高质量立异开展。。。
攻坚项目建设推进使命：：：要认清形势，审慎投资，优先包管清静环保及在建项目，攻坚“小而美”技改项目；；；强化要素包管和项目管控，确保填平补齐项目、、、质料煤预处理项目按妄想尽快落地。。。
攻坚党纪工团融合使命：：：有序推进换届选举，规范下层党支部标准化建设，深化“党建+”融合立异模式，开展清廉教育，周全强化党建引领赋能作用；；；深化企业文化建设，举行建厂十周年等文化活动，起劲推行社会责任，扎实推进驻村帮扶事情。。。
会上还审议通过了《2026年公司事情报告》《公司2025年度职代会提案落实和2026年职代会提案征集情形报告》《公司2025年度工会经费审查报告》，开展了职工代表民主评议事情，签署了2026年绩效目的责任书与生产清静目的责任书，对2025年度先进整体及个人举行表扬颁奖，获奖代表上台作了亮相讲话。。。
本次聚会各项议程圆满完成，既是对过往事情的总结梳理，也开启了“十五五”踔厉高昂、、、立异求变的新征程，让我们坚定信心、、、牢靠效果、、、聚焦要害、、、稳步推进，为公司绿色低碳、、、康健高质量立异开展再续新篇。。。
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