聚会强调，，一是实时总结提炼优异做法，，形成标准化操作指南，，通过专题培训、、案例钻研组织全员学习，，提升清静生产事情治理水平。二是将受限空间分级治理要求融入制度，，经钻研形成科学合理的执行方案，，建设清单化治理机制，，严酷按标准推进全厂受限空间分级事情。三是承包商职员实验统一准入标准，，由引进部分和治理中心配合审核职员资质，，职员变换时严酷推行培训审核程序，，确保入厂前周全掌握应知应会内容。四是严酷落实夏日“三防”（防汛、、防雷、、防暑）事情要求，，重点增强极端天气预警、、排水系统疏通、、防雷设施检测、、高温作业防护等要害环节管控，，确保夏日清静生产平稳有序。五是做好外出对标学习事情妄想，，系统谋划调研重点偏向，，深度聚焦现存差别短板，，细密贴合公司运营情形，，精准施策刷新提升行动，，为公司生产运行筑牢清静基础。